КОНФЕРЕНЦИЯ
INNO-WAVE 2018

Отель Radisson Blu Belorusskaya
г. Москва, 3- я ул. Ямского Поля, 26А



11 ОКТЯБРЯ 9:30 – 20:00

Компания «ТЕКОРА» приглашает Вас принять участие в VII международной практической конференции «INNO-WAVE 2018»
Корпоративный инновационный процесс: от идеи до результата

«INNO-WAVE» 2018
За прошедшие годы «INNO-WAVE» стал традиционной площадкой для встречи профессионалов в сфере инноваций. Уникальные специалисты, представители компаний из разных отраслей экономики собираются для обмена практическим опытом и знаниями в области построения корпоративного инновационного процесса.

Мы знаем лично всех докладчиков и отбираем для слушателей самые интересные и актуальные доклады, приглашаем выступить специалистов из компаний, ведущих реальную работу с идеями и инновациями.
В рамках деловой программы с докладами выступят представители ведущих российских и иностранных компаний: БАНК УРАЛСИБ, ГАЗ, Газпром нефть, Иркутская нефтяная компания, М.Видео, РЖД, Ростех, Ростелеком, Федеральная налоговая служба России, Центральный банк Российской Федерации, Швабе, Decathlon, Leroy Merlin, Х5 Retail Group.
Традиционно в финале конференции пройдут практические мастер-классы.
В перерывах на кофе-брейк, а также после деловой части – это традиционное время для неформального общения.
Мы дорожим той теплой, дружеской обстановкой, которая складывается на нашем мероприятии и тем, что участники конференции с большим удовольствием обсуждают в кулуарах задачи, стоящие перед их компаниями, общаются с докладчиками и коллегами, задают вопросы, делятся опытом.

Дмитрий Огнев
Директор по развитию бизнеса компании "ТЕКОРА"
10 октября
Первый день
За день до начала конференции мы проводим однодневный мастер- класс. Тема этого года: «Система управления знаниями. Основные положения и инструменты»

Цель мастер-класса – показать общие подходы по работе со знаниями, которые полезно использовать в любой организации. Какие и них дадут «быструю отдачу», а какие – потребуют времени и усилий. И конечно – как «продать» управление знаниями внутри организации.



Посещение мастер-класса платное.
Стоимость и скидки указаны в разделе «Варианты участия»

Тренеры:
Владимир Баронов, Генеральный директор "KM Expert"
Дмитрий Огнев, Директор по развитию бизнеса "ТЕКОРА"
Мы будем рады видеть вас в числе участников конференции!
Программа INNO-WAVE 2018

Пленарная сессия
Инновационная экосистема (NUMA)
Корпоративные инновации
Управление идеями
9:30-10:00
9:30-10:00
Регистрация. Приветственный кофе
Приветственное слово участникам конференции
10:00-10:40
10:00-10:40
Forrester Research
Сергей Македонский, региональный директор Forrester Research, CIS & Baltics
Глобальные тренды корпоративных инноваций 2018. Взгляд Forrester Research

  • Цифровые технологии в центре инновационной активности;
  • Инновации за пределами цифровых технологий;
  • Трансформация ИТ как важная часть процесса бизнес-инноваций;
  • Побеждают только «клиентоориентированные» инновации;
  • Снижение корпоративных рисков при работе со стартапами.

10:40-11:10
10:40-11:10
ВОИР
Ищенко Антон, Председатель Центрального совета ВОИР
Всероссийское общество изобретателей и рационализаторов (ВОИР) 2.0 перезапуск

  • Мощные изобретательские традиции и компетенции нашей страны используются неэффективно;
  • Интеллектуальная собственность как главный ресурс современной экономики;
  • Сотни тысяч изобретателей и рационализаторов России готовы к решению технических и управленческих задач компаний и корпораций. Идея – товар – новые рынки – устойчивое развитие;
  • Цифровая платформа НИС БРИЗ (briz-voir.ru) – главная рационализаторская площадка страны - создана при поддержке Фонда президентских грантов;
  • ВОИР объединяет творческую техническую и предпринимательскую элиту страны.
11:10-11:50
11:10-11:50
Агентство по техническому развитию
Куликов Вадим, первый заместитель генерального директора - главный инженер
Корпоративные инновации: инструменты, риски, правила игры

  • Практические примеры корпоративных инноваций в России и для чего компаниям нужны научные разработки;
  • Корпоративные инновации должны решать задачи бизнеса и создавать новый бизнес;
  • Проекты с высокой долей НИОКР отличаются высоким уровнем рисков. Какие существуют пути для их снижения?
  • Инжиниринг как ключевой элемент инновационного развития.
11:50-12:20
11:50-12:20
Кофе-брейк
Партнёрская секция NUMA
12:20–12:50
12:20–12:50
NUMA Moscow
Траншье Янник, основатель MEF (Дом Французского Предпринимателя) и NUMA Moscow
Инновации в ритейле. Международные кейсы

  • Обзор лучших международных практик инноваций в ритейле;
  • Как построить инновационную культуру в ритейле. Кейсы.
12:50–13:20
12:50–13:20
Leroy Merlin
Николя Жюльен, Руководитель проектов по инновациям
Управление инновациями в Leroy Merlin

  • Как внедряются открытые инновации в Leroy Merlin;
  • Работа над внутренней культурой инноваций;
  • Управление инновационными процессами.
13:20-13:50
13:20-13:50
M.Видео
Джамалов Евгений, Руководитель управления по инновациям, развитию и контролю ИТ процессов, решений, бюджета, закупок
Опыт проведения хакатонов в M.Видео

  • Хакатон как глубочайший CustDev;
  • Зачем Хактоны Копрорациям – поиск идей, а не решений;
  • Готовность к реализациям идей с мероприятий.
13:50-14:50
13:50-14:50
Ланч
14:50-15:50
14:50-15:50
Панельная дискуссия
«Инновации в ритейле»

Участники:
Жульен Николя, руководитель проектов по инновациам Leroy Merlin;
Павел Ильичев, руководитель направления OmniCommerce & Digital Transformation, Decathlon;
Денис Левченко, начальник управления инноваций в Х5 retail Group;
Евгений Джамалов, руководитель управления по инновациям, развитию и контролю ИТ процессов, решений, бюджета, закупок.
15:50-17:00
15:50-17:00
Панельная дискуссия
«Финтех – миф или реальность?»

Участники:
Лев Самсонов, архитектор по инновациям Райфазенбанк;
Василий Воронов, руководитель программы инноваций Росбанка;
Виталий Беликов, руководитель проектов, ответственный за коммуникацию с инновационным сообществом Гознак;
Оксана Петрова, руководитель направления акселерации Лаборатории Робототехники Сбербанка;
Виталий Поляков, директор департамента технологий и сопровождения розничного бизнеса МКБ.
17:00-17:30
17:00-17:30
Кофе-брейк
17:30-19:00
17:30-19:00
Мастер-класс NUMA
Головин Тимофей, Партнёр, Директор по корпоративным сервисам международного акселератора NUMA Moscow. Генеральный директор венчурного фонда NUMA Invest. Исполнительный директор магистратуры «Финтех» РАНХиГС.
Lean Startup для корпораций. Как использовать методику Lean Startup
в крупных корпорациях для запуска новых продуктов,
почему это лучше традиционных методов.
12:20–12:50
12:20–12:50
Ростех
Каширин Александр, Заместитель председателя Научно-технического совета, руководитель Центра открытых инноваций Госкорпорации «Ростех»
Новые подходы к инновационному развитию: управление уникальными
технологическими компетенциями (УТК), проблемами и задачами

  • Что такое УТК и в чем их важность на современном этапе;
  • УТК, проблемы и задачи как новые объекты управления в инновационной сфере;
  • Практика управления уникальными технологическими компетенциями (УТК), проблемами и задачами.
12:50–13:20
12:50–13:20
Х5 Retail Group
Левченко Денис, Начальник управления инноваций в Х5 retail Group
Корпоративный инновационный процесс в Х5 Retail Group: от идеи до внедрения

  • развитие партнерств с поставщиками инноваций
  • управление инновационной воронкой: от идеи до тиражирования
  • Fast-track для инноваций в большой корпорации
  • корпоративная культура, как неотъемлемая части развития инноваций
  • пилоты в Х5: успехи, проблемы, вызовы
13:20-13:50
13:20-13:50
Газпром нефть
Тенчурин Рауль, начальник отдела цифрового консалтинга
Центра цифровых инноваций БЛПС ПАО «Газпром нефть»
Корпоративные инновации на примере цифровой трансформации Блока Логистики,
Переработки и Сбыта ПАО «Газпром Нефть»

  • Организация Инновационной деятельности в корпорациях. Центр Управления Эффективностью как пример инновационного подразделения - инновации со стороны изменения организационно-процессной модели
  • Центр Цифровых Инноваций Блока Логистики, Переработки и Сбыта ПАО «Газпром-нефть» - остров инноваций
  • Цифровая трансформация логистики, переработки и сбыта с использованием прорывных инноваций
  • Экосистема открытых инноваций как основной принцип работы с прорывными инновациями (digital). Работа со стартапами, партнерами, ВУЗами
  • Типичные ошибки внешних компаний при работе с корпорациями. Лайфхаки по работе с корпорациями.
13:50-14:50
13:50-14:50
Ланч
14:50-15:20
14:50-15:20
Швабе
Ващенко Олег, начальник Департамента по интеллектуальной собственности.
Инновационная деятельность в холдинге «Швабе»

  • Методика подбора инновационных проектов, поступающих от третьих лиц;
  • Окно открытых инноваций АО «Швабе» – оперативная связь с авторами-физическими лицами;
  • Соглашение о взаимодействии с ВОИР для тематического поиска авторов и инноваторов.
15:20-15:50
15:20-15:50
ГАЗ
Фоменко Алексей, Директор департамента ТРИЗ группы ГАЗ
Улучшение процесса проектирования новых продуктов с помощью ТРИЗ

Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) – это советская методика сильного мышления, получившая широкое как в России, так и в мире. Она позволяет глубоко проанализировать проблему и найти эффективное решение.
Со временем ТРИЗ развился в большой набор инструментов, помогающие решать ряд актуальных задать:

  • создавать новые прорывные продукты,
  • повышать потребительские свойства имеющихся решений,
  • снижать себестоимость,
  • обходить патенты конкурентов.
Ведущие мировые компании, такие как Samsung, Intel, Procter&Gambel, General Electric и другие используют ТРИЗ в своих R&D центрах.
Холдинг "Русские машины" один из первых в стране принял решение внедрить методологию ТРИЗ в систему разработки новых продуктов.
Доклад будет посвящен опыту встраивания инструментов креативного мышления в корпоративные регламенты и процедуры.
15:50-16:20
15:50-16:20
ОАО «РЖД»
Комплексная система управления инновационной деятельностью ОАО «РЖД»
16:20-17:00
16:20-17:00
Панельная дискуссия по тематике секции
17:00-17:30
17:00-17:30
Кофе-брейк
17:30-19:00
17:30-19:00
Мастер-класс Онлайн патент
Акиншина Алина, Исполнительный директор
Интеллектуальная собственность в инновационных проектах: потерять нельзя защитить

  • Управление интеллектуальными правами в ходе реализации проекта и после его завершения;
  • Что, когда и как защищать: краткий чек-лист для реализации инновационного проекта;
  • Цифровые инструменты сопровождения портфеля интеллектуальных прав.

12:20–12:50
12:20–12:50
Ростелеком
Кузьмичев Михаил, Руководитель направления Центра по работе с персоналом
Онищенко Иван, Руководитель проектов Офиса трансформации Корпоративного центра
Ростелеком: рецепт эффективной работы с идеями

  • Как сделать площадку для подачи идей привлекательной для сотрудников;
  • За счет чего повысить конверсию идей;
  • Баланс между материальной и нематериальной мотивацией: миф или реальность;
  • Опыт – сын ошибок трудных (мы попробовали и Вам не советуем
12:50–13:20
12:50–13:20
Иркутская нефтяная компания
Сидирякова Виктория, Менеджер проекта "Внедрение корпоративной системы
постоянных улучшений ИНК-Идея"
Улучшения как привычка: практические инструменты развития системы
постоянных улучшений

  • Основные шаги в построении системы постоянных улучшений: факторы успеха и ошибки внедрения
  • Инструменты вовлечения сотрудников: работа с внутренним и внешним сопротивлением
  • Промежуточные итоги за год внедрения
  • Перспективы развития
13:20-13:50
13:20-13:50
БАНК УРАЛСИБ
Болдин Андрей, Руководитель Службы стратегического развития ПАО «БАНК УРАЛСИБ»
Герасимова Инна, Руководитель направления по инновациям ПАО «БАНК «Уралсиб»
Работа с идеями и предложениями сотрудников, как элемент управления изменениями. Опыт УРАЛСИБ.

  • Почему мы решили работать с идеями сотрудников?
  • Четыре базовых составляющих успеха в работе с идеями: правильный процесс, ИТ - система для процессинга идей, система мотивации всех участников и система коммуникации, чтобы связать всю работу в рамках процесса.
  • Процесс работы с идеями и воронка: основные этапы, вовлеченные стороны и как мы работаем с идеями.
  • Система мотивации: для всех участников процесса: авторы, эксперты. Мы поощряем целевое поведение разными способами.
  • Система коммуникации запускает и поддерживает весь процесс работы с идеями в Банке Задачи системы коммуникации.
  • Какие у нас результаты спустя год?
13:50-14:50
13:50-14:50
Ланч
14:50-15:20
14:50-15:20
Федеральная налоговая служба
Прищепа Вероника, Управление интерактивных сервисов ФНС России,
специалист по вопросам стандартизации и контроля качества
Кто сказал, что нельзя услышать каждого? Технология краудсорсинга в ФНС. Это работает

  • Система инициатив работников ФНС России: актуальность технологий краудсорсинга;
  • Форм-фактор системы определенный целеполаганием;
  • Алгоритмия Системы инициатив;
  • Проблематика использования Системы инициатив и типовые ошибки;
  • Достигнутые результаты;
  • Расширение возможностей использования.

15:20-15:50
15:20-15:50
Центральный Банк Российской Федерации
Воеводкина Кристина, Руководитель Центра компетенции по краудсорсингу в Банке России
Трансформация краудсорсинга в Банке России

  • Краудсорсинг как кроссфункциональный инструмент взаимодействия;
  • Нестандартные сценарии краудсорсинг-проектов;
  • Управления инициативами - часть корпоративной культуры компании, вовлекающая сотрудников в происходящие изменения;
  • Модель управления талантами: ищем людей через идеи.
15:50-16:20
15:50-16:20
Газпром нефть
Борисов Вадим, Главный специалист, Управление по повышению эффективности
бизнеса и сравнительному анализу
Департамент по организационному развитию и работе с совместными предприятиями
«И.Д.Е.Я.»: методология и опыт в управлении идеями в блоке разведки и добычи ПАО «Газпром нефть»

  • Место и роль системы сбора идей «И.Д.Е.Я.» в ПАО «Газпром нефть».
  • Философия и ценности «И.Д.Е.Я.».
  • Ключевые элементы системы сбора идей «И.Д.Е.Я.».
  • Система материальной и нематериальной мотивации «И.Д.Е.Я.».
  • Видение пути развития «И.Д.Е.Я.»
16:20-17:00
16:20-17:00
Пивоваренная компания Heineken
Иванова Наталья, Менеджер повышения эффективности предприятия;
Клочкова Екатерина, Менеджер по охране труда, экологии и повышению эффективности предприятия
От зарождения идеи до бизнес результата: оценка рисков при внедрении идей

Как повысить мотивацию персонала при генерации идей;
Как внедрить с первого раза и не платить дважды;
Оценка рисков при внедрении улучшений.
17:00-17:30
17:00-17:30
Кофе-брейк
17:30-19:00
17:30-19:00
Мастер-класс IDEAs.CENTER
Мишин Юрий, основатель креативного ресурса IDEAs.CENTER.
Креатив в R&D: требуемые ингредиенты

Важность и роль дизайна, креатива в процессе R&D: пространства, продуктов, презентаций, рабочих материалов. Обзор средств дизайна для стимулирования креатива в R&D. Видение креативного пространства для инновационного центра компании. Разработка визуального образа нового продукта.
Участники конференции
1
"АК БАРС" БАНК
2
M.Видео
3
АНО "АТР"
4
АЛРОСА
5
ВОИР
6
ГАЗ
7
Газпром нефть
8
Газпромнефть НТЦ
9
Газпромнефть-Восток
10
Газпромнефть-Нефтесервис
11
Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз
12
Газпромнефть-Оренбург
13
Газпромнефть-Развитие
14
Газпромнефть-Хантос
15
Газпромнефть-Ямал
16
ЕВРАЗ НТМК
17
ИНК
18
Карельский окатыш
19
Лукойл инжиниринг
20
Мессояханефтегаз
21
Миррико
22
НЛМК
23
ОМК
24
Промсвязьбанк
25
РАСУ
26
РЖД
27
Ростелеком ОЦО
28
Ростех
29
Северсталь Менеджмент
30
Сибур
31
Силовые машины
32
Славнефть-Мегионнефтегаз
33
Уралвагонзавод
34
Уралсиб
35
Федеральная налоговая служба
36
Ферреро
37
Центральный Банк РФ
38
ЧТПЗ
39
Швабе
40
Decathlon
41
Leroy Merlin
42
Х5 Retail Group

Регистрация и оплата
Участие в конференции платное. Зарегистрироваться на мероприятие и задать возникшие вопросы Вы можете связавшись с Ольгой Афанасьевой по телефону
+7 (495) 336-16-19 или e-mail oafanasieva@tekora.ru
25000 руб.

При оплате до 11 октября
30000 руб.

При оплате после 11 октября
20000 руб.

Стоимость мастер-класса 10 октября
Скидки и особые условия
Мастер-класс
Скидка на посещение мастер-класса для участников конференции
15%
Конференция
Скидка для двух представителей компании
10%
Конференция
Скидка для трёх представителей компании
15%
Конференция
Стоимость участия для компаний, которые планируют присутствовать расширенным составом, обсуждается отдельно
Конференция
Возможно формирование индивидуального варианта участия
Radisson Blu Hotel, Belorusskaya
г. Москва, 3-я улица Ямского поля, 26А
В 10 минутах ходьбы от станция метро
Белорусская
Left
Right

Связаться с нами